Das Problem zu erkennen ist wichtiger als die Lösung zu finden.

Je tiefer Entscheidungsträger im Unternehmen verwurzelt sind, umso schwieriger fällt es Ihnen bei Bedarf tatsächlich über den Dingen zu stehen. Ganz bewusst, um auf diese Weise echten Überblick zu gewinnen und weitsichtige Entscheidungen zu treffen. Ich spreche aus eigener, vielschichtiger Erfahrung und kenne diese Fragen:

  • Unbefriedigende Produktivität?
  • Inakzeptable Qualitätsschwankungen?
  • Kostensteigernde Terminüberschreitungen?
  • Überdurchschnittlich viele Gewährleistungsfälle?
  • Fehlender Teamgeist mit starker Fluktuation?
  • Mangelhafte Wertschöpfung und Liquiditätssorgen?

Als externer Manager garantiere ich Ihnen Überblick. Dazu die Fähigkeit, ebenso schnell wie sicher die betrieblichen bzw. personalbedingten Schwachstellen in Ihrem Unternehmen zu erkennen. Damit eröffne ich Ihnen Perspektiven, wie Ihr Wunsch nach höherer Effizienz zeitnah Wirklichkeit werden kann.

Sie wissen, dass tiefgreifende Maßnahmen unumgänglich sind? Weit über die klassische Restrukturierung hinaus. Um so die erkannte Krise des Unternehmens zu überwinden, dauerhaft Gewinne zu erwirtschaften und damit dessen langfristige Existenz zu sichern. Ich biete Ihnen meine praktischen, branchenspezifischen, betriebswirtschaftlichen Kenntnisse aus zahlreichen Sanierungsfällen.

Gut für Sie zu wissen: Aktuell bin ich der einzige Diplom-Bauingenieur bundesweit mit Ausbildung zum Restrukturierungsmanager mit Fachhochschulabschluss.